Este proyecto ha permitido dotar a la Municipalidad de San Jerónimo de una herramienta de vanguardia en la región y de funcionarios municipales capacitados y comprometidos para mejorar el nivel de recaudación de las áreas de rentas municipales, limpieza pública y servicios básicos, consiguiendo en el plazo de solo un año, y gracias a las campañas realizadas con el uso del nuevo sistema de información geográfica, incrementar en un 40% la recaudación en el área de administración tributaria, un 40% en el impuesto predial, un 26% en los servicios de limpieza pública y un 23% en los servicios de limpieza pública y agua potable.

El proyecto ha permitido que el funcionariado municipal adquiera habilidades para analizar la información alfanumérica y gráfica, que es alimentada permanentemente al sistema de información geográfica, consiguiendo así la generación de planos temáticos a partir de la base gráfica homogenizada y actualizada, lo que está permitiendo, entre otros, identificar omisos y evasores, predios sin servicio de agua potable, volumen de consumo de agua potable y deudores por rangos, predios con corte de servicio de agua potable.

Además, el proyecto ha incluido la participación del área de Desarrollo Urbano donde a partir de la información del catastro y el plan urbano se ha estandarizado y generado información gráfica útil para los procesos fiscalización y cobro de impuestos y arbitrios, estableciéndose como política la retroalimentación con las áreas intervinientes, permitiendo generar sinergias que contribuyen a fortalecer la gestión municipal.

Al concluir el proyecto, la municipalidad cuenta con una herramienta que le permite mejorar la gestión y potenciar el área de fiscalización con un mayor número de funcionarios municipales. Además permitió la identificación a través de la campaña de fiscalización de un total de 191 omisos a inscripción predial, ampliando incluso esta labor en otro sector poblacional con la recuperación de 306 contribuyentes omisos a inscripción.

Destacar la importante colaboración recibida de la empresa Eprinsa, de la Diputación de Córdoba, quienes desde el inicio asesoraron de forma presencial en el Cusco y también de manera virtual en la capacitación al funcionariado municipal y en la implementación técnica del sistema.